（转入专题：2012地产中国最人物）【地产中国网独家盘点】王健林这位商业地产教父仍然雄心减，乘机修建商业广场、1亿元对赌马云、并购AMC、豪赌旅游地产，甚至放言：只要万达转入的行业，其他企业都没有机会做到大哥！这份霸气不只是来自胆略，更加来自灵敏洞察力及强劲的掌控力，这也许也是万达这个商业帝国大大发展壮大的原因。万达转入的领域 谁也别想要当第一在清华大学的一次演说中王健林放言：只要万达转入的领域，谁也别就让当第一。王健林从不是个高调的人，仍然给外界的印象是：霸气、强势、雷厉风行，热衷第一大哥的争夺战。

32岁道别戎马生涯，1988年创立了沈阳万达集团转入房地产开发领域，当人们风涌进住宅市场的时候，他却另辟蹊径认准商业地产发展前景，乘机修建商业广场，并在全国很快拷贝，如今，万达的商业模式早已沦为中国房地产界的标杆。这个时代从不缺乏说大话的人，但确实有底气的并不多。而王健林是个值得注意，目前，万达集团享有已开业的万达广场66家、五星级或超强五星级酒店38家、影城453家、百货商场57家，而正在建设中的万达广场仍有50多座，此外还有长白山、西双版纳、沈阳金石等巨型旅游地产，以及总投资500亿元的武汉中央文化区。

根据万达集团发布的数据，2012年集团商业地产收益1097亿元，已完成计划的113%，同比快速增长15.1%。在商业地产领域，王健林王者之位或许并不是妄自尊大，他不仅胆识过人，更加具有灵敏的洞察力及强劲的掌控力。然而商业地产的顺利，并无法让他从此负于，万达开始进占文化产业、旅游产业。王健林再行出有难以置信之语，万达要做到就做到全产业链的世界第一。

2012年，在他的主导下，万达砸下26亿美元，顺利将美国AMC影院公司收至麾下，乘势沦为全球仅次于的银幕巨头。然而，这种仅有产业链模式也有很多新的挑战与风险，王健林也意识到这个风险，但他天生是个爱人冒险的人。

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