原标题：地产商改装这次动真格了本周地产圈仅次于的新闻，要数等候万科A股6月18日的复牌。结果这一原本板上钉钉的事儿，被万科和深圳地铁的一场联姻而砍断。对于万科而言，这是一次完全的市府行动，且这次的资产重组扫除了还包括华润股东在内的所有障碍，还有了实际进展：双方签下具体在地铁四期轨网建设和沿线土地研发将以轨道+物业模式参予深圳轨道交通及上盖物业项目的建设。

回看这一次的万科市府路线，只不过看完万科董事长王石自传《道路与梦想》的朋友都一定会陌生，1994年的君万之争，让王石有了不应对外侵者的经验，同时也背诵了王石和今天的万科总裁郁亮两人的珠联璧合，这些都为万科已完成第一轮扩展和之后沦为地产圈的大哥奠下了扎实的基础。然而当大佬，打江山容易，死守江山更加无以。

忘记2013年7月在西安，万科总裁郁亮当时首讲万科转型，明确提出公司要做到城市设施服务商。当时郁亮很真诚地认为，一个2000名员工规模的公司，一年业绩做2000亿，早已看见天花板了。要已完成确实意义的转型，只不过是主营业务收益要挤压地产，紧接着万科开始步入还包括万万合作等一系列的统合行动。

但万变不离其宗，最少在今天万科还是一家房地产公司。正如地产圈十几年前就开始谈及一二手同步，但确实构建同步还是在2015年，链家地产改名为链家，从被开发商接纳是确实渠道商开始。由此可见，这一次万科和深圳地铁的合作仅次于的意义，是万科要参予城市基础设施建设，这是确实转型的标志性事件。

值得一提的是，与万科一起识破城市基础设施的还有京投发展，其前身实际是京投银泰，也是在上周月宣告和银泰分家。提及新的以定企业名称，京投发展总裁高一轩直言，未来要回头多元化路线，发展是无限种可能性。只不过在门头沟区，他们也早已凭借京投打造出地铁的多年经验，在默默地参予到基础设施的建设中。如果说此前地产商的各种躁动是为了卖房子去找一个新的理由，那今年开发商再行翻身感叹一动了真格了。

本周二，上市公司远洋地产有限公司有限公司也改名为远洋集团有限公司有限公司，远洋集团有关人士回应，改名是出于反映集团业务结构的考虑到，除住宅地产研发外，还牵涉到不动产研发与持有人、客户服务业、房地产金融等领域，原先集团公司名称与业务及市场展现出不过于吻合。也有还没有改名却早已悄悄转型的，万年基业在沉寂几年后再行经常出现，则摇身一变沦为了生态产业园区的缔造者。

提及对标企业，万年基业高管堪称热情地回应目前在国内还没。真为如企业所愿为，改名或是跨界后一定就不会真是更佳吗？我们所看到的另一面是地产圈正在首演空前的人员大流动。绝大多数人都尊重，开发商撬动资金和盘活资源的能力很强，可21世纪三高的人才。

新的抵达，钱有了，人准备好了吗？。

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